電線電纜整廠設(shè)備專業(yè)供應(yīng)商
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13812930229全國兩會(huì)將近,記者從致公黨中央了解到,致公黨中央擬向全國政協(xié)+四屆二次會(huì)議提交了《關(guān)于加快農(nóng)村中小銀行風(fēng)險(xiǎn)化解的提案》。
致公黨中央在提案中指出,農(nóng)村中小銀行是活躍農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、服務(wù)縣域發(fā)展的重要金融力量。2024年,我國農(nóng)村中小銀行3862家,總資產(chǎn)55萬億元,占銀行業(yè)總資產(chǎn)14%;超過70%的法人機(jī)構(gòu)和網(wǎng)點(diǎn)在縣域,基礎(chǔ)金融服務(wù)覆蓋全國縣鄉(xiāng)居民。受農(nóng)村金融市場(chǎng)分散、系統(tǒng)化監(jiān)管難度大、經(jīng)營管理不善、風(fēng)控合規(guī)意識(shí)不強(qiáng)等因素影響,農(nóng)村中小銀行存在一定風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)央行《中國金融穩(wěn)定報(bào)告(2023)》披露,以2022年末銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)不良貸款率1.71%估算,我國農(nóng)村中小銀行不良貸款余額已超8000億元。
基于此,致公黨中央在上述提案中建議:
一、進(jìn)一步對(duì)農(nóng)村中小銀行開展資產(chǎn)摸排和風(fēng)險(xiǎn)隱患排查,分類推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)化解工作
一是進(jìn)一步全面掌握資產(chǎn)和風(fēng)險(xiǎn)情況。由金融監(jiān)管部門牽頭、地方政府部門配合,組織專門力量對(duì)各地農(nóng)村中小銀行開展“穿透式”調(diào)研,進(jìn)一步摸清農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的貸款分布和資產(chǎn)質(zhì)量,對(duì)各地農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)劃定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),進(jìn)一步掌握風(fēng)險(xiǎn)底數(shù)。
二是因地制宜做好風(fēng)險(xiǎn)防控措施。根據(jù)問題和風(fēng)險(xiǎn)的輕重緩急,分區(qū)域、階段和類別制定風(fēng)險(xiǎn)化解方案,扶持一批、救助一批,關(guān)停一批。針對(duì)制度不健全、經(jīng)營管理不規(guī)范、風(fēng)控要求不達(dá)標(biāo)的,由監(jiān)管部門督促盡快建立、完善和優(yōu)化制度建設(shè),加快問題整改;針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)較多,但尚未列入高風(fēng)險(xiǎn)金融機(jī)構(gòu)名單的,采取自行處置、委托處置、市場(chǎng)化打折轉(zhuǎn)讓等方式,加快不良資產(chǎn)出清,降低不良率;針對(duì)已被列入高風(fēng)險(xiǎn)金融機(jī)構(gòu)名單的,由地方政府會(huì)同監(jiān)管部門盡快制定化險(xiǎn)方案,幫助其及時(shí)出列;針對(duì)已無救助可能的,及時(shí)暫停各類業(yè)務(wù),啟動(dòng)止損措施。
三是強(qiáng)化業(yè)務(wù)監(jiān)管。嚴(yán)格限制異地貸款和資金違規(guī)流入房地產(chǎn)等非主業(yè)領(lǐng)域,不斷提高涉農(nóng)貸款占比,壓降非涉農(nóng)貸款余額,對(duì)涉及腐敗問題嚴(yán)厲查處,促進(jìn)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)聚焦主業(yè)、立足地方,服務(wù)區(qū)域三農(nóng)發(fā)展。
二、加強(qiáng)農(nóng)村中小銀行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力,提高金融服務(wù)三農(nóng)的精準(zhǔn)性與高效性
一是加快信息化建設(shè),提高金融科技水平。加快地方農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)尤其是電線電纜設(shè)備的信息化建設(shè),加強(qiáng)在客戶畫像、三農(nóng)信用評(píng)價(jià)、三農(nóng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)等方面的金融科技能力,提高客戶服務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的精準(zhǔn)度。
二是提高農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的全面風(fēng)險(xiǎn)管理能力。完善農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理體系,樹立與機(jī)構(gòu)定位相符的風(fēng)險(xiǎn)文化,進(jìn)一步壓實(shí)董事會(huì)和高管人員職責(zé),更好利用科技賦能風(fēng)控管理。
三、加快農(nóng)村金融體系改革,提高農(nóng)村中小銀行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
一是“一省一策”加快推進(jìn)省聯(lián)社改革重組。2016年以來,中央一號(hào)文件多次提出“推進(jìn)農(nóng)村信用社省聯(lián)社改革”要求,但受各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡、農(nóng)信系統(tǒng)發(fā)展參差不齊等因素影響,各地改革推進(jìn)阻力與動(dòng)力不同。建議各地政府聯(lián)合監(jiān)管部門在充分借鑒已完成省聯(lián)社改革地區(qū)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,選擇符合自身實(shí)際的模式加快推進(jìn)省聯(lián)社市場(chǎng)化、法治化、企業(yè)化改革,把省聯(lián)社打造成為產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理規(guī)范的現(xiàn)代金融機(jī)構(gòu),全面提高農(nóng)信系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)化解和防控能力。
二是充分發(fā)揮地方金融資產(chǎn)管理公司在農(nóng)村金融體系改革中的化險(xiǎn)功能。實(shí)踐中,地方金融資產(chǎn)管理公司在化解地方金融風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)區(qū)域金融穩(wěn)定方面已經(jīng)發(fā)揮重要作用。建議各地發(fā)揮地方金融資產(chǎn)管理公司參與農(nóng)村中小銀行整合重組和風(fēng)險(xiǎn)化解功能,推動(dòng)農(nóng)村金融高質(zhì)量發(fā)展。
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